استراتژی های تجاری بلند مدت

مشاغل کوچک می توانند با تجربه رشد فروش طبیعی (یا ارگانیک) یا با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک فعال و طولانی مدت رشد کنند. استراتژی ها می توانند بر تنوع ، کسب ، افزودن کانال های توزیع جدید و ایجاد شیوه های بهتر مدیریت مالی متمرکز شوند. بررسی نمونه های مشترک استراتژی بلند مدت که توسط مشاغل کوچک استفاده می شود می تواند به شما کمک کند تا آینده خود را برنامه ریزی کنید تا اینکه منتظر باشید تا ببینید چه اتفاقی می افتد.

استراتژی ها در مقابل تاکتیک ها

استراتژی ها را به عنوان کاری که می خواهید انجام دهید فکر کنید و به تاکتیک ها فکر کنید زیرا چگونه استراتژی های خود را به حرکت در می آورید. به عنوان مثال ، یک استراتژی تجاری بلند مدت برای یک تکنیک تنیس ممکن است افزایش کلینیک های تنیس آن باشد. کلینیک ها افراد بیشتری را نسبت به دروس خصوصی در دادگاه قرار می دهند و می توانند در هر ساعت سود بالاتری ایجاد کنند. تاکتیکی که تنیس کلوپ از آن استفاده می کند ممکن است شامل ارائه کلینیک های عصرانه بیشتر باشد تا بزرگسالان شاغل بتوانند در کلینیک های بعد از مدرسه برای بچه ها شرکت کنند.

یک استراتژی تجاری بلند مدت برای یک شرکت پذیرایی ممکن است افتتاح یک تجارت رویدادهای شرکت باشد. این تاکتیک ها شامل ایجاد منوهای مجلل ، ارائه خدمات نوار ، قرار دادن یک وب سایت جداگانه برای خط تجارت و ایجاد تماس های فروش با برنامه ریزان جلسه است.

استراتژی های خط تولید

مشاغل کوچک می توانند با تغییر خطوط تولید خود ، استراتژی های رشد بلند مدت ایجاد کنند. این می تواند شامل اضافه کردن محصولات جدید به یک خط موجود یا رفتن به افقی با تنوع ، موسسه دارایی شرکت ها باشد. به عنوان مثال ، یک سازنده پیراهن های گلف ممکن است شروع به فروش شلوارک و شلوارک گلف کند ، یا می تواند شروع به فروش پوشاک تنیس کند.

علاوه بر تغییرات محصول داخلی ، یک شرکت می تواند تجارت دیگری را بدست آورد که یک محصول مکمل را ایجاد کند یا محصولی کاملاً جدید را برای کمک به متنوع سازی آن اضافه کند. محصولات مکمل ممکن است شامل لوازم جانبی مانند چنگال ، رشته ، کیف و گروههای مچ دست برای یک خط راکت تنیس باشد.

استراتژی های مدیریت مالی

با رشد مشاغل کوچک ، موقعیت های مالی آنها تغییر می کند. این می تواند فرصت هایی را برای افزایش فرصت های سود از طریق کاهش هزینه ، که باعث کاهش هزینه های سربار می شود ، معرفی کند. به عنوان مثال ، یک تجارت ممکن است یک استراتژی مدیریت بدهی بلند مدت ایجاد کند ، مانند استفاده از پول نقد اضافی برای پرداخت وام های دارای بهره و استفاده از نقل و انتقالات تعادل برای کاهش پرداخت بهره.

این شرکت همچنین ممکن است با درخواست از فروشندگان و تأمین کنندگان خود برای پرداخت مجدد قراردادهای خود هر سال ، هزینه ها را کاهش دهد.

کاهش قیمت باعث کاهش حاشیه سود می شود ، اما ممکن است سود ناخالص را از طریق حجم فروش بالاتر افزایش دهد. پایین آمدن قیمت ها همچنین می تواند به یک شرکت کمک کند تا سهم بازار را از یک رقیب بگیرد و ورود رقبای جدید را برای ورود به بازار دشوارتر کند.

استراتژی های توزیع جدید

استراتژی های توزیع طولانی مدت برای یک رستوران Dine-in ممکن است شامل ارائه خارج از خانه ، اضافه کردن تحویل (یا در خانه یا استفاده از خدماتی مانند GrubHub و Doordash) یا شروع یک تجارت پذیرایی باشد.

مشاغل خرده فروشی آجر و ملات می توانند استراتژی های تجارت الکترونیکی بلند مدت را ایجاد کنند ، با استفاده از یک فروشگاه کلید در دست می توانید به وب سایت خود اضافه کنید یا در سایت های شخص ثالث مانند Amazon یا Shopify بفروشید.

استراتژی های ارتباطات بازاریابی

بسیاری از مشاغل استراتژی های تبلیغاتی بلند مدت ایجاد کرده اند که پیام های خود را از چاپ و پخش به ارتباطات دیجیتال تغییر می دهد. به عنوان مثال ، اگر یک تجارت بخواهد یک استراتژی بلند مدت برای افزایش فروش در بین مصرف کنندگان جوان ایجاد کند ، تاکتیک های آن شامل ایجاد کانال های فعال رسانه های اجتماعی ، استخدام سخنگویان جوان و ایجاد تجزیه و تحلیل و ردیابی داده ها برای سنجش اثربخشی رسانه های دیجیتال آن است. کمپین ها

• موسسه مالی شرکت: تنوع محصول چیست؟
• وقتی کار می کنم: 11 استراتژی بهداشت مالی برای صاحبان مشاغل

استیو میلانو یک روزنامه نگار و مدیرعامل/مشاور تجارت است. وی با بازاریابی و عملیات خود به ده ها شرکت انتفاعی و افراد غیرانتفاعی کمک کرده است. استیو در طول کار خود بیش از 8000 مقاله نوشت ، با تمرکز بر مشاغل کوچک ، مشاغل ، امور مالی شخصی و بهداشت و تناسب اندام. استیو همچنین سرگرمی تنیس خود را به یک حرفه ، مربیگری ، نوشتن ، اجرای افراد غیرانتفاعی و انجام کارگاه های آموزشی در سراسر جهان تبدیل کرد.