بازاریابی بین المللی در داخل و فراتر از مرزهای Elena Horská و همکاران

توسعه فعلی اقتصاد جهانی به طور فزاینده ای تحت تأثیر تمایلات ادغام و جهانی سازی است. محیط رقابتی در بازارهای خارجی امکان ورود و مشارکت در فعالیت های تجارت بین المللی را برای بسیاری از شرکت ها فراهم می کند. تصمیمات شرکت مربوط به انتخاب بازار و ورود یا بهره برداری در بازار خارجی مبتنی بر اصول بازاریابی بین المللی است که می تواند به عنوان اجرای فعالیت های بازاریابی فراتر از مرزهای ملی کشورها تعریف شود. این فلسفه مدیریت شرکت با محوریت بازارهای خارجی و هدف قرار دادن بهینه کالاها و خدمات در این بازارها را ارائه می دهد. پیامدهای فعالیتهای بازاریابی بین المللی هر روز در اطراف ما اتفاق می افتد ، تأثیر عمده ای بر زندگی ما دارد و طیف گسترده ای از فرصت ها و چالش های جدید را ارائه می دهد).

مقالات مرتبط

Studia Universitatis Babes Bolyai-Negotia

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

پست با دانش نظری و واقعی موجود ، دیدگاه نظری از یکی از عوامل تعیین کننده ای که بر تصمیمات مربوط به سرمایه گذاری مستقیم مرزی ، به ویژه در ادغام و ادغام تأثیر می گذارد ، ارائه می دهد ، که در اقتصادهای توسعه یافته و نوظهور بیشترین سهم از سرمایه گذاری مستقیم خارجی را دارند. هدف آن نمایه سازی جذابیت محیط کسب و کار برای ارزیابی تأثیر جذابیت محیط کسب و کار در فرآیندهای تصمیم گیری سرمایه گذاری های مرزی از طریق ادغام و ادغام است. در این مقاله ما تأثیر شاخص بلوغ M& A را بر تعداد و حجم ادغام ها و ادغام در کشورهای V4 ارزیابی کردیم.

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

هدف از انتشار ، تجزیه و تحلیل اینکه آیا هویت مشترک متداول وجود دارد یا خیر و چه فاکتور یکپارچه گروه ویسگراد است. نویسندگان این نشر موضوعات زیر را پوشش می دهند - هویت های تاریخی. حافظه تاریخی ؛انسجام اقتصادی و سطح همکاری اقتصادی کشورهای V4 ؛نقش مباحث ویزگراد در آموزش دانشگاه و فرهنگ سیاسی کشورهای V4. این نشریه نشان می دهد که همکاری های ViseGrad هنوز بر اساس منافع است نه بر هویت متداول. با این حال ، شهروندان کشورهای V4 که قبلاً Visegrad را به عنوان یک گروه منطقه ای مرتبط و معنی دار درک می کنند. این واقعیت که ویسگراد توسط نخبگان سیاسی داخلی و همچنین نخبگان سیاسی در خارج از کشور به عنوان "برند" یا "مارک" در نظر گرفته می شود ، سهم بسزایی در ساخت هویت منطقه ای دارد. با این حال ، هنوز هم انگیزه رهبران سیاسی برای توسعه همکاری های وایزگراد عملی تر از آن است که بر اساس آگاهی از تعلق در کنار هم باشد. عوامل خارجی (اتحادیه اروپا ، بحران گاز بین روسیه و اوکراین در ژانویه 2009) و تقاضای آنها برای پاسخ هنوز تأثیر کارآمدتری در تقویت همکاری V4 در مقایسه با فشار داخل دارد. V4 می تواند به عنوان پروژه موفق تر انتقال و ادغام در مقایسه با بقیه کشورهای پس از کمونیستی در اروپای مرکزی و شرقی از دیدگاه سیاسی و اقتصادی در نظر گرفته شود. با این حال ، هنوز هم در سطح توسعه اقتصادی ، تأثیر بحران بر اقتصادهای کشورهای V4 ، در سطح زندگی ، و همچنین در فرهنگ های سیاسی و الگوهای رفتار سیاسی شهروندان تفاوت های اساسی وجود دارد. منطقه اروپای مرکزی و شرقی ، از جمله ویسگراد ، هنوز هم حاشیه ای از اتحادیه اروپا باقی مانده است ، اگرچه عضویت در اتحادیه اروپا در کشورهای V4 و به طور کلی حضور اتحادیه اروپا در کل منطقه به عنوان عاملی از ثبات عمل می کند و به تجزیه و تحلیل آن کمک می کند. روند قابل توجه برای جوامع Visegrad ، کاهش سطح دموکراسی و حمایت فزاینده ای از اقتدارگرایی در منطقه است. De-Democratization صرفاً نتیجه برنامه های سیاسی پیچیده ای از بخش های خاصی از نخبگان سیاسی ویسگراد نیست ، بلکه این نتیجه عمل ناخودآگاه و اهداف سیاسی کوتاه مدت است که به طور عملیاتی تدوین شده است. با این حال ، Visegrad هنوز منطقه ای از ثبات است ، در مقایسه با جنوب ، جنوب شرقی و اروپای شرقی ،