چگونه اروپا می تواند اکنون برنامه سرمایه گذاری را دوباره تنظیم کند تا آینده خود را بازسازی کند؟

علاقه مند به قدرت تحول آمیز دیجیتالی شدن و نوآوری و پتانسیل آن برای ارائه رشد پایدار و فراگیر برای مشتریان است. صدای برجسته برنامه جهانی Women20.

شریک ، مشاوره EY ، سرب جهانی - FDI و جذابیت

مجذوب تعامل پیچیده بین شرکت ها ، مردم و جغرافیایی که در آن زندگی می کنند.

رهبر بازار و حسابهای EY EMEIA

رهبر باتجربه در ترکیب فرهنگ ها ، نسل ها ، ذهنیت ها و جنس های مختلف.

مشارکت کنندگان

مارک روزکروت ،

NIGEL MODEN ،

پاملا اسپنس ،

مارک گرگوری ،

Alessandro Cenderello ،

سنباده میشرا

57 دقیقه خوانده شده 28 مه 2020 مباحث مرتبط موسسات اتحادیه اروپا زنجیره تأمین نیروی کار جهانی جهانی دیجیتال پیوند کپی شده

منابع را نشان می دهد

بررسی جذابیت اروپا 2020 (PDF)

بارگیری 2 مگابایت

COVID-19 سرمایه گذاری خارجی در اروپا را کند کرده است ، اما طبق آخرین بررسی جذابیت EY ، هنوز هم دلیل خوش بینی وجود دارد.

سرمایه گذاری مستقیم oreign (FDI) به ندرت عناوین را ایجاد می کند. صفحات تجاری انتشارات پیشرو را مرور کنید ، و طیف وسیعی از اخبار مربوط به ادغام و ادغام (M& A) ، سرمایه گذاری زیرساخت ها و پیشنهادات عمومی اولیه را مشاهده خواهید کرد. FDI اغلب یک اتفاق پس از آن است.

نباید باشدبراساس کمیسیون اروپا ، FDI از پایان سال 2018 7. 2 تریلیون یورو درآمده است و 45 ٪ از تولید ناخالص داخلی اتحادیه اروپا (تولید ناخالص داخلی) را تشکیل می دهد.

FDI همچنین تحقیقات توربوشارژ. بنگاه های خارجی یک چهارم تحقیق و توسعه تجاری در فرانسه ، آلمان و اسپانیا را تشکیل می دهند. بین 30 تا 50 درصد در پرتغال ، سوئد و انگلیس ؛و بیش از 50 ٪ در اتریش ، بلژیک و ایرلند.

بنابراین درک این مسئله که چه چیزی باعث می شود مشاغل برای سرمایه گذاری در کشورها و مناطق خاص ، نحوه تغییر اولویت های مکان آنها و چه دولتها بتوانند برای تأثیرگذاری بر این تصمیمات انجام دهند ، بسیار حیاتی است.

با این روحیه ، EY تحقیقات گسترده ای را در مورد سطح FDI در اروپا انجام داده است و هر سال برای 19 سال گذشته آن را هدایت می کند.

امسال ، برنامه تحقیقاتی معمول ما با شیوع بیماری کروناویروس (COVID-19) قطع شد. تقریباً مانند هر جنبه ای از زندگی ، این بیماری همه گیر را مختل کرده است ، هرچند به هیچ وجه تجزیه شده ، FDI.

برای جذابیت در این محیط شغلی ، اروپا - مشاغل و دولت ها در کنار هم - باید خلاقانه فکر کنند ، قاطعانه عمل کنند و انسجام و همکاری را در قلب هر کاری که انجام می دهند قرار دهند.

جولی تیگللند شریک مدیریت منطقه EY EMEIA

نتایج ترسناک است ، اما مطمئناً دلسرد کننده نیست. به عنوان مثال ، 9 از 10 مشاغل مورد بررسی انتظار دارند امسال برنامه های سرمایه گذاری را کاهش یا به تأخیر بیندازند ، اگرچه 51 ٪ قصد دارند این کار را تا حدودی انجام دهند. البته تأثیر دقیق در سطح سرمایه گذاری به میزان بهبود اقتصاد جهانی و چگونگی تحریک FDI در سطح محلی بستگی خواهد داشت.

ما معتقدیم FDI همچنین می تواند باعث بهبودی و تحول اقتصادی اروپا شود. البته ، کشورها باید روی سرمایه گذاری ایالات متحده (ایالات متحده) و آسیا حساب کنند تا در اروپا ، اقتصاد شماره یک جهان فعال باشند. اما ما همچنین فکر می کنیم که FDI از اروپا می تواند یک نیروی اقتصادی و تحول آمیز باورنکردنی برای اروپا باشد.

برای این اتفاق ، کشورها و نهادهای اروپایی و همچنین شرکتهای جهانی که مقر آن در اروپا هستند ، باید درک کنند که این به معنای جذاب بودن یک مقصد جذاب FDI پس از-Covid-19 است.

جولی تیگلند ، شریک مدیریت منطقه EY Emeia می گوید: "برای جذابیت در این محیط تجاری ، اروپا - مشاغل و دولت ها در کنار هم - باید خلاقانه فکر کنند ، قاطعانه عمل کنند و انسجام و همکاری را در قلب هر کاری انجام دهند."

(فصل شکن)

FDI اروپایی هنگام برخورد Covid-19 چگونه اجرا شد؟

FDI اروپا در سال 2019 تثبیت شد ، اما پروژه ها در معرض خطر هستند.

امروز ، 2019 به نظر می رسد یک خاطره دور است. با این حال ، ارزش این را دارد که قبل از ضربه همه گیر ، وضعیت FDI را تأمل کنیم. تجزیه و تحلیل EY نشان می دهد که 6،412 پروژه FDI در سال گذشته در اروپا اعلام شد ، 0. 9 ٪ افزایش در سال 2018. سرمایه گذاری به ویژه در فرانسه و اسپانیا قوی بود ، اما تنش های تجارت جهانی ، عدم اطمینان Brexit و رشد اقتصادی فرومایه باعث شد سرمایه گذاری در سراسر اروپا افزایش یابدفقط یک مقدار متوسط

با این وجود ، با توجه به تعداد پروژه های اعلام شده به تنهایی ، سال 2019 دومین سال برای FDI تا کنون ، پشت سال 2017 بود.

هان جسکا باکس ، EY Emeia مدیریت بازارها و حساب های شریک می گوید: "سرمایه گذاری مستقیم خارجی می تواند از چند طریق ، بهبود اقتصادی و تحول اقتصادی اروپا پس از Covid-19 را برانگیزد."

یک سال رکورد برای FDI

پروژه های FDI در سال 2019 در 47 کشور اروپا اعلام شد ، A +0. 9 ٪ افزایش در سال در سال ، و آن را به یکی از قویترین سالهای اروپا تا کنون تبدیل کرده است.

از نظر تاریخی، تنها تعداد کمی از پروژه های FDI اعلام شده در هر سال خاص، تحویل داده نمی شود. اما COVID-19 اجرای پروژه را مختل کرد. تجزیه و تحلیل EY نشان می دهد که عدم اطمینان بازار و در برخی بخش ها، کاهش بازار منجر به تحویل به موقع تنها 65 درصد از پروژه های اعلام شده در سال 2019 می شود. 25 درصد دیگر با تأخیر و 10 درصد لغو می شوند.

کووید-19 FDI را قطع می کند - اما متوقف نمی شود

پروژه های FDI اعلام شده در سال 2019 به موقع تحویل داده می شود. 25 درصد دیگر با تأخیر و 10 درصد لغو می شوند.

حتی پروژه هایی که طبق برنامه پیش می روند ممکن است اهداف سرمایه گذاری و اشتغال خود را برآورده نکنند.

تأثیر COVID-19 بر تحقق پروژه در برخی کشورها کمتر است. در کشورهای بسیار رقابتی و خدمات محور مانند ایرلند، لهستان و پرتغال، که بخش بزرگی از سرمایه گذاری مستقیم خارجی شامل مراکز خدمات مشترک، دفاتر توسعه نرم افزار یا امکانات تحقیق و توسعه است، احتمالاً تا 80 درصد از پروژه های سرمایه گذاری مستقیم خارجی ادامه خواهد یافت. این به طور قابل توجهی بالاتر از میانگین نرخ تحقق 65 درصد در سراسر اروپا است

یک اروپای انعطاف پذیر که روی خود سرمایه گذاری می کند، پایه ای برای بهبود است و آینده اروپا را مجدداً ترسیم می کند.

هانه جسکا باکس بازارها و حساب های شریک مدیریت EY EMEIA

فرانسه به عنوان برترین مقصد سرمایه گذاری مستقیم خارجی اروپا از بریتانیا پیشی گرفته است

سرمایه گذاری در فرانسه با 17 درصد افزایش به 1197 پروژه در سال 2019 با سهم بازار 18. 8 درصد رسید. برای اولین بار، فرانسه در سال گذشته بیش از هر کشور دیگری پروژه های سرمایه گذاری مستقیم خارجی را جذب کرد. احیای مجدد فرانسه که از سال 2017 سرعت گرفته است، نتیجه مستقیم اصلاحات رئیس جمهور مکرون در قوانین کار و مالیات شرکت ها است که مورد استقبال سرمایه گذاران داخلی و بین المللی قرار گرفت.

برترین مقصد سرمایه گذاری اروپا

افزایش سالانه FDI در فرانسه که 1197 پروژه جدید را جذب کرد.

در سراسر کانال، سرمایه گذاری در بریتانیا 5 درصد افزایش یافت که نشان دهنده انعطاف پذیری در برابر عدم قطعیت برگزیت است. با این حال، این کشور برای اولین بار رتبه برتر خود را از دست داد.

کشورهای دیگر با عملکرد قوی عبارتند از پرتغال (+114%)، اسپانیا (+55%) و هلند (+11%). باید دید COVID-19 چگونه بر تحقق پروژه های سرمایه گذاری مستقیم خارجی، به ویژه در اسپانیا، جایی که اقتصاد یکی از مختل ترین اقتصادهای اروپا بوده است، تأثیر می گذارد.

FDI در ایرلند (-7 ٪) ، روسیه (-9 ٪) ، لهستان (-26 ٪) و ترکیه (-33 ٪) کاهش یافت. ثبات آلمان در FDI نشان دهنده دشواری ساختاری برای شرکت کنندگان جدید برای استخدام کارمندان در استخرهای شلوغ است ، و این واقعیت که زنجیره های تأمین در حال حاضر بسیار خوب سازمان یافته و یکپارچه هستند. کاهش در روسیه و ایرلند از سطح قوی سرمایه گذاری در سال 2018 پیروی می کند.

دیدگاه: یک استراتژی جدید اروپایی برای جذب و حفظ سرمایه گذاری خارجی

کریستوف لکورتیه ، مدیر ارشد اجرایی ، تجارت فرانسه (سمت چپ) پاسکال کگنی ، سفیر سرمایه گذاری های بین المللی ، فرانسه (راست) Covid-19 نیاز شرکت ها را برای سازماندهی مجدد زنجیره های عرضه خود برجسته کرد. تجربه چند هفته گذشته باید اروپا را ترغیب کند تا تلاش های خود را تشدید کند و کشورهای عضو برای همکاری با هم. فرانسه و آلمان راه را طی می کنند. در 18 مه 2020 ، رئیس جمهور امانوئل ماکرون و صدراعظم آنجلا مرکل از ابتکار فرانسه آلمانی برای حمایت از بهبود اقتصادی ، انتقال زیست محیطی و دیجیتال و حاکمیت صنعتی آن رونمایی کردند. آنها اصرار داشتند که 5G ، "اروپا بهداشت" و تحول سبز اروپا باید با حمایت شدید همه ذینفعان ، دولت ها و مشاغل در اولویت قرار گیرد. برلین و پاریس یک استراتژی مشترک برای کاهش وابستگی خود به واردات در بخش های استراتژیک مانند علوم زندگی خواهند داشت. با این حال ، این استقلال صنعتی به هیچ وجه نمی تواند و نمی تواند رشد مشاغل خارجی را با پایگاه های صنعتی قوی و مراکز تحقیق و توسعه در اروپا منع کند. تمام این اولویت ها و بودجه مرتبط که به کار می رود ، فرصتی برای سرمایه گذاری ها و مشاغل جدید است و از شرکت هایی که قبلاً در اتحادیه اروپا حضور دارند ، شروع می شود. عملکرد فرانسه به عنوان مقصد پیشرو FDI در اروپا در سال 2019 ، مقاومت اقتصاد فرانسه را نشان می دهد. و ، این تحول "مدل تجاری" فرانسه توسط سرمایه گذاران داخلی و بین المللی به طور یکسان مورد استقبال قرار گرفته است.

FDI در شهرهای بزرگ اروپا افزایش می یابد

اگرچه FDI اروپا در سال گذشته فقط 0. 9 ٪ افزایش یافته است ، اما سرمایه گذاری در شهرهای بزرگ منفجر شد. در لندن بزرگ ، سرمایه گذاری به دلیل رهبری خدمات دیجیتالی و تجاری خود 17 ٪ افزایش یافته است ، در حالی که سرمایه گذاری در منطقه پاریس 34 درصد افزایش یافته است. این دو منطقه به ترتیب 8 ٪ و 6 ٪ از FDI در سراسر اروپا را تشکیل می دهند.

مناطق صنعتی قوی بایرن و شمال راین-وستفالیا (NRW) ثروت های مختلفی داشتند. سرمایه گذاری در NRW 44 ٪ راکتی کرد و اکنون سومین منطقه بزرگ برای FDI در اروپا است ، در حالی که سرمایه گذاری در بایرن 24 ٪ کاهش یافته است و اکنون در رده چهارم قرار دارد. در هر دو منطقه ، بخش بالای پروژه های تولید به این معنی است که پروژه های FDI بیشتری اعلام شده در سال 2019 به تأخیر افتاده یا لغو می شوند و مواردی که ادامه می دهند با ایجاد اشتغال کمتری این کار را انجام می دهند.

شهرهای بزرگ اروپا به جذب سرمایه گذاران خارجی ادامه دادند

سهم FDI که در لندن بزرگ و پاریس در سال 2019 جذب شدند.

FDI غالب در بخش های خدمات دیجیتال و تجاری

بخش های خدمات دیجیتال و تجاری بیشتر FDI را در سال 2019 به خود جلب کردند ، که در مجموع 31 ٪ از پروژه های جدید و 24 ٪ از مشاغل جدید ایجاد شده را به خود اختصاص داده است. بینش حکایتی از دولت های محلی نشان می دهد که بیشتر پروژه های این بخش ها قبل از آشکار شدن Covid-19 قبلاً اجرا شده بودند.

پروژه ها در بخش حمل و نقل ، از جمله تولید کنندگان و تأمین کنندگان هوانوردی ، که 7 ٪ از پروژه های جدید و 23 ٪ از مشاغل جدید را به خود اختصاص داده اند ، بیشتر در معرض خطر هستند. در کنار تجهیزات صنعتی ، مواد شیمیایی و پلاستیک ، تحقیقات ما نشان می دهد که این صنعت بیشترین اختلال در زنجیره تأمین و از دست دادن درآمد را تجربه کرده است و منجر به بخش بیشتری از پروژه ها به تأخیر افتاده یا کاهش یافته است تا در سایر بخش ها.

(فصل شکن)

Covid-19 چگونه بر FDI جدید در سال 2020 و بعد از آن تأثیر خواهد گذاشت؟

سرمایه گذاران پروژه های جدید را راحت می کنند ، اما به طور کامل عقب نشینی نمی کنند.

در زمان نوشتن ، Covid-19 ترمزهای مربوط به برنامه های سرمایه گذاری در اروپا را قرار داده بود ، هرچند که آنها را به طور کلی متوقف نکرده است.

بررسی 113 مشاغل در پایان آوریل 2020 نشان داد که 51 ٪ انتظار کاهش جزئی در برنامه های FDI 2020 را دارند. 15 ٪ انتظار کاهش قابل توجهی دارند. و 23 ٪ قصد دارند پروژه های جدید را تا سال 2021 به تأخیر بیندازند. فقط 11 ٪ انتظار تغییر ندارند.

برنامه ریزی FDI در اروپا

از مدیران مشاغل مورد بررسی ، انتظار کاهش در برنامه های FDI 2020 را دارند.

اهداف سرمایه گذاری به طور قابل ملاحظه ای کاهش یافته است زیرا قفل کردن آن ، ارزیابی و اجرای پروژه های سرمایه گذاری را عملاً غیرممکن می کند. عدم اطمینان اقتصادی ناشی از این شیوع همچنین به این معنی است که شرکت ها در حال بررسی مجدد این هستند که آیا پروژه های تولید ، تحقیق یا پشتیبانی هنوز از نظر مالی قابل استفاده هستند. در واقع ، 73 ٪ از مشاغل انتظار دارند که Covid-19 تأثیر جدی بر اقتصاد جهانی داشته باشد ، براساس فشارسنج اعتماد به نفس سرمایه EY که در مارس 2020 راه اندازی شده است.

اگر پیش بینی های خوش بینانه از یک بازیابی V شکل تحقق یابد ، که در آن فعالیت اقتصادی به شدت در نیمه دوم سال برگشت ، FDI می تواند به شدت بهبود یابد. در مقابل ، پیش بینی های بدبینانه از افسردگی طولانی مدت آن را برای آینده قابل پیش بینی کاهش می دهد. مدل سازی اقتصاد کلان EY نشان می دهد که یک بازیابی ناهموار ، دندانه دار ، آهسته ، که توسط رشد ناهموار و ناهموار مشخص شده است ، به احتمال زیاد است.

پیش بینی نرخ بازیابی FDI هنوز دشوار است زیرا سرمایه گذاری نیز به میزان بهبودی در مناطقی که از آن FDI به اروپا سرچشمه می گیرد ، با خود اروپا شروع می شود.

با توجه به اینکه 52 ٪ از سرمایه گذاری های اروپایی بین سالهای 2015 تا 2019 از شرکت های اروپایی ناشی می شود ، رکود اقتصادی طولانی اروپایی به طور قابل توجهی تأثیر می گذارد. شرکت های آمریکایی

شکل منحنی بازیابی بسته به توانایی کشورهای خاص در کنترل میزان عفونت در ظرفیت مراقبت های بهداشتی و با توجه به سطوح مختلف قرار گرفتن در معرض زنجیره های ارزش جهانی متفاوت خواهد بود.

دکتر مارک روزکروت واحد اقتصاددانان EY EYEIA

دیدگاه EY: انتظار بهبودی آهسته ، خرد و ناهموار را داشته باشید

واحد اقتصاددانان دکتر مارک روزکروت Ey Emeia Economists واحد اولین بار از زمان افسردگی بزرگ است که شاهد رکود اقتصادی هم در اقتصادهای پیشرفته و هم نوظهور خواهیم بود. با توجه به هزینه های آن ، سیاستی در مورد قفل های سراسر کشور ، که منجر به کاهش سطح خروجی 20 ٪ -25 ٪ می شود ، بعید به نظر می رسد پایدار باشد. سناریوی اقتصادی EY این است که ما به احتمال زیاد شاهد بهبودی آهسته "اره" خواهیم بود که با رشد ناهموار و ناهموار مشخص شده است. الگوهای دقیق این افزایش ها و مشکلات به شدت تحت تأثیر شیوع بیماری همه گیر و توانایی های دولت ها برای مهار و کاهش اثرات آنها قرار خواهد گرفت. کمیسیون اروپا پیش بینی می کند که تولید ناخالص داخلی اتحادیه اروپا در سال 2020 7. 4 ٪ قرارداد داشته باشد ، و به سختی انتظار می رود اقتصادهای اروپایی طی دو سال آینده به سطح پیش از فهرست خود بازگردد. در مواجهه با عدم اطمینان عظیم ، بسیاری از بنگاهها سرمایه گذاری را به تأخیر می اندازند یا لغو می کنند. ما FDI را در اروپا پیش بینی می کنیم تا در سال 2020 35 ٪ -50 ٪ در مقایسه با سال 2019 قرارداد ببندیم. در همین زمان ، انتقال به آنچه در آینده می آید ، نیازهای سنگینی را بر توانایی شرکت ها در سازگاری و افزایش مقاومت در برابر پس لرزه های آب و هوا ایجاد می کند. توجه بیشتری به پایداری و تغییرات آب و هوا خواهد بود. Covid-19 رابطه ما را با دیجیتال تغییر داده است-جایی که دیجیتالی شدن قبل از همه گیر "قوطی" بود ، اکنون "ضروری" است.

FDI بیشترین خطر را دارد که در بخش هایی که توسط Covid-19 به سختی برخورد کرده است

تأثیر Covid-19 بر تقاضای بازار و توانایی اجرای عملیات به میزان قابل توجهی در بخش متفاوت است. این یک اثر مستقیم بر روی FDI دارد. شرکت های بخش هایی که به دلیل COVID-19 (مانند علوم زندگی ، کالاهای مصرفی اساسی و خرده فروشی ، تجارت الکترونیکی و سرگرمی آنلاین) افزایش تقاضا را تجربه می کنند ، احتمالاً برنامه های سرمایه گذاری خود را حفظ می کنند.

در مقابل ، یک بررسی جهانی از آژانس های ارتقاء سرمایه گذاری که توسط بانک جهانی انجام شده است ، نشان داد که اختلال در زنجیره تأمین در حال تولید و درآمد است. این امر منجر به کاهش CAPEX و اشتغال در برنامه های سرمایه گذاری ، به ویژه تأثیرگذاری بر سرمایه گذاری در صنعت حمل و نقل و نساجی می شود.

با توجه به ساخت پروژه های FDI ، صنعت حمل و نقل (از جمله خودرو و هوانوردی) ، مواد شیمیایی و پلاستیک ، تجهیزات و تجهیزات صنعتی و بخش های کشاورزی همه سخت خواهد شد. بخش های دارویی و تجهیزات پزشکی در حال حاضر انعطاف پذیر به نظر می رسند.

دیدگاه چشم: بانکهای انعطاف پذیر ، مشتریان انعطاف پذیر

Nigel Moden ey Emeia FSO Banking & Capital Markets رهبر بخش بانکی اروپا به دلیل نیاز به افزایش حمایت مالی از مشاغل از همه شکل ها و اندازه ها و همچنین به مصرف کنندگان فردی پاسخ فعال کرده است. این امر به شکل افزایش وام ، هم از طریق انواع طرح های محرک تحت حمایت دولت که در سراسر اروپا و از طریق خطوط محصول موجود راه اندازی شده اند ، و طیف وسیعی از اقدامات تحمل ، از جمله تعطیلات پرداخت وام ، اضافه برداشت های بدون بهره و نرخ های ترجیحی صورت گرفته است. در معاملات کارت اعتباری. بخش بانکی همچنان از نظر مالی انعطاف پذیر است و تاکنون نشان داده است که هم از ظرفیت عملیاتی و هم قدرت ترازنامه برای برآورده کردن این خواسته های افزایش یافته برخوردار است. در این تلاش ، آنها توسط تنظیم کننده های اروپایی پشتیبانی شده اند ، که طیف وسیعی از اقدامات را برای کاهش بار سرمایه و این امکان را برای بانک ها فراهم کرده اند تا انرژی خود را بر حمایت از مشتریان خود متمرکز کنند. تجربه چند هفته گذشته این بخش را ترغیب می کند تا تلاش های خود را برای تغییر روش های کار و استراتژی های مشارکت مشتری و در عین حال تسریع سرعت اتوماسیون و دیجیتالی ، تشدید کند. چابکی که توسط بانکهای ما در طول بحران نشان داده شده است ، یک دارایی مهم حفظ شده خواهد بود زیرا آنها به تغییر پویایی بازار پاسخ می دهند.

دیدگاه چشم: علوم زندگی - انقلاب داده

Pamela Spence EY Life Life رهبر صنعت در بخش علوم زندگی ، ارزش آینده با نوآوری با قدرت داده ها برابر است. این بدان معنی است که شما باید قدرت داده ها را برای نوآوری سوخت باز کنید ، موفقیت آن باید با میزان سطح شخصی سازی و پیامدهای بهتر سلامتی اندازه گیری شود. COVID-19 نیاز به انجام این کار را تسریع کرده است ، اما از قبل مهم بود. برای تحقق این دیدگاه ، شرکت های این بخش باید با نهادهای غیر سنتی همکاری و همکاری نزدیک داشته باشند. خوشه هایی مانند کمبریج و آکسفورد در انگلستان قبلاً این امر را تسهیل کرده اند. آنها سرنوشت را ایجاد می کنند که علم همیشه به آن اعتماد کرده است. امروزه ، نزدیکی نزدیک نیست ، اما همکاری مجازی است - و بسیار زنده است. در آینده ، من فکر می کنم خوشه ها هنوز هم بسیار مهم و دارایی برای جذب سرمایه گذاری خارجی خواهند بود. دولت ها با بیرون آمدن از بحران Covid-19 ، واقعاً باید در مورد صنایع مورد نظر خود فکر کنند ، سپس مشاغل موجود در آن بخش ها را ترغیب می کنند تا سرمایه گذاری کنند. پاسخ کشورهای مختلف به COVID-19 نیز سؤالاتی را در سطح دولت در مورد آنچه در این کشور مورد نیاز است ایجاد کرده است. ما ممکن است برخی از زنجیره های عرضه را به درخواست دولت ها مشاهده کنیم. خود شرکت ها ممکن است تصمیم بگیرند که به زنجیره های تأمین کننده محلی بیشتری احتیاج دارند. به جای یک زنجیره تأمین جهانی ، من می توانم شرکت هایی را که تصمیم به داشتن زنجیره های تأمین جداگانه برای قاره آمریکا ، اروپا و آسیا دارند ، به عنوان مثال ، که وابسته به هم نیستند ، ببینم.

بسته های محرک ملی سرمایه گذاران خارجی را تغییر می دهد ، اما شهرها و مناطق به یک رویکرد تازه نیاز دارند

COVID-19 احتمالاً درک سرمایه گذاران را در مورد جذابیت کشورها و شهرها مجدداً تنظیم می کند. دانشمندان با اطمینان از اینکه آیا موج دوم COVID-19 در سه ماهه آخر سال 2020 تحقق خواهد یافت ، ممکن است مشاغل به نفع FDI در کشورهای اروپایی که کمتر از موج اول Covid-19 تحت تأثیر آن بدترین افراد تحت تأثیر قرار می گیرند ، به نفع FDI باشند.

همین مورد در مورد شهرها نیز صدق می کند. Covid-19 ممکن است ثروت شهرهای بزرگ اروپا مانند لندن و پاریس را معکوس کند ، با این که به نظر می رسد کمتر مقاومت در برابر همه گیری ها به طور بالقوه در آینده جذابیت کمتری دارند.

با کنار گذاشتن آسیب پذیری خاص خود در Covid-19 ، شهرهای بزرگ ممکن است به دلیل چندین روند تسریع در تجربه قفل شدن ، عضلات اقتصادی را از دست بدهند. در صورت اجازه دادن تعداد بیشتری از کارمندان برای کار از خانه ، مشاغل دیگر ممکن است لازم نباشند دفاتر در شهرهای متراکم را پیدا کنند و ممکن است شهروندان به دلیل نگرانی در مورد شیوع آینده و آلودگی هوا جذب شوند. برخی از کشورهای اروپایی ، مانند انگلیس ، به طور جدی در تلاش هستند تا سعادت را به دور از شهرهای پایتخت به شهرها و مناطق کوچکتر تغییر دهند.

شهرها و کشورها از هر اندازه فرصتی برای شکل دادن به جذابیت خود دارند. در واقع ، 80 ٪ از رهبران مشاغل مورد بررسی در پایان آوریل 2020 می گویند که ماهیت و وزن بسته های محرک-فقط ملی-بر گزینه های مکان آینده آنها تأثیر می گذارد. کشورها و شهرها می توانند جذابیت خود را با پشتیبانی هدفمند FDI افزایش دهند. با این حال ، هزینه های غیر منتظره اما لازم برای یارانه های دستمزد ، معوقات مالیاتی ، کاهش نرخ و وام های وقفه در تجارت ممکن است زمینه کمی برای آن باقی بماند.